Eduson Academy - Soft skills для руководителя (2022)

Eduson Academy - Soft skills для руководителя (2022)


Автор курса: Eduson Academy

Просмотров: 709

Категория: Бизнес, менеджмент, продажи / Схемы заработка

Дата выхода: 2022

Продажник от автора: Перейти на продажник

Наша цена: 200 (Лучшая цена! Нашли дешевле? Напишите нам, снизим цену)

Добавить в закладки:

✅ После оплаты система мгновенно направит на вашу почту ссылку(и) на курс!

🛑 Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь в нашем магазине и Вы получите ссылку не только на почту, но и прямо в этом поле.

⚡️ Наши отзывы на сайте | в Telegram (кликабельно)

📕 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.

🔆 Нашли дешевле в другом месте? Сделаем цену ещё ниже чем там где вы нашли!

✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту [email protected] Мы всегда на связи!
  • Цены в разы ниже чем у автора
  • Автовыдача. Моментальная доставка на эл. почту
  • Лучшая цена на рынке. Сделаем цену ниже если нашли дешевле.
  • Можно скачать себе и смотреть онлайн
  • 100℅ гарантия получения курса
  • Доступ предоставляется на облачном хранилище или на TG канале навсегда
Безопасная оплата товара


Скриншоты

Подпишись на нас в


Поделиться в:
    Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.​

    Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
    Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность? Это возможно, только если руководитель обладает
    гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
    и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
    Всему этому вы научитесь на курсе.

    Для кого этот курс:

    Начинающие руководители
    Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
    Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
    Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
    Руководители с опытом
    Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
    Предприниматели
    Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

    Чему вы научитесь

    1. Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
    2. Быстро решать конфликты в команде
    3. Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
    4. Договариваться со сложными собеседниками
    5. Принимать решения в условиях неопределенности
    6. Управлять дистанционными командами и распределять задачи

    Программа обучения:

    Программа курса

    1
    Эмоциональный интеллект

    • – Что такое EQ и как его развить
    • – Как развивать свой эмоциональный интеллект

    92 урока

    • – Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
    • – 
 Как эмоциональный интеллект помогает в жизни 
 и на работе
    • – Как научиться распознавать собственные эмоции
    • – Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
    • – Как развить эмоциональную устойчивость
    • – Как использовать эмоциональный интеллект на работе

    – Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе

    – Как поддерживать эмоциональное и физическое здоровье – Как не думать о работе в нерабочее время
    – Как правильно отдыхать и восстанавливаться

    Soft skills для руководителя

    Программа курса

    92 урока

    2;3 Управление стрессом

    – Как управлять стрессом
    – Как заставить стресс работать вам на пользу – Как общение помогает в борьбе со стрессом – Как перестать беспокоиться
    – Как определить тип стресса

    Навыки планирования
    и управления временем

    – Как расставлять приоритеты в работе – Принцип Парето
    – Метод «Помидора»
    – Timeboxing

    – Метод «Одно дело»
    – Метод многокритериальной оценки – Метод ABC
    – Матрица Эйзенхауэра
    – Метод 4D
    – Метод «Съесть лягушку»

    Soft skills для руководителя

    Программа курса:

    – Метод автофокуса
    – Постановка амбициозных целей
    – Метод обратного планирования
    – Диаграмма Ганта в Excel
    – Персональный канбан в Trello
    – Mind maps в Mindmeister
    – Цветовое кодирование в календаре Google – Как эффективно работать с почтой

    92 урока

    4
    Коммуникация

    • – 
 Как настроить коммуникацию в распределенной команде
    • – 
 Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
    • – Как написать текст для рабочего письма
    • – Как написать текст с хорошей структурой
    • – Как очистить текст от словесного мусора
    • – Как улучшить текст на уровне синтаксиса

    – Как общаться со сложными людьми

    Soft skills для руководителя

    Программа курса:

    92 урока

    56 Навыки развития и поддержания

    бизнес отношений

    – Как выстроить сеть полезных связей

    – Как стать заметнее на работе

    – Как построить отношения с коллегами 
 в распределенной команде

    Управление конфликтами

    – Как извлекать пользу из конфликтов
    – Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником

    Программа курса:

    7
    Управление конфликтами

    – Как извлекать пользу из конфликтов
    – Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником

    92 урока

    8
    Лидерство и командная работа

    – Как развить и использовать свои лидерские качества – Как сформировать эффективную команду
    – Как применять мотиваторы для сотрудников

    Как управлять людьми, задачами и информацией

    Soft skills для руководителя

    Программа курса

    – Как ставить цели сотрудникам

    92 урока

    • – Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
    • – Как научить сотрудников справляться с труднымизадачами

      Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов

      Как руководителям поддерживать work life balance в команде

      Как избежать выгорания лучших сотрудников

      Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

      Как правильно хвалить и критиковать сотрудников Как правильно давать обратную связь

    – 
 Как ставить цели и давать фидбек 
 в распределенной команде

    – Как проводить командную коучинг-сессию – Как управлять культурой команды
    – Как проявить лидерские качества в кризис

    – – – –

    Soft skills для руководителя

    Программа курса:

    9 Эффективные переговоры

    • – Как продвигать свои условия в переговорах
    • – Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
    • – 
 Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

    – Как нужно готовиться к переговорам (Интервью 
 с Сергеем Логачевым)

    92 урока

    10

    Публичные выступления 
 и презентации

    • – Как презентовать в стиле Джобса
    • – 
 Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
    • – Как создать блестящую презентацию
    • – Как выступать с докладами и презентациями

    – Как преодолеть страх публичных выступлений

    Soft skills для руководителя

    Программа курса:

    11
    Проектное мышление

    – Как управлять изменениями
    – Как научиться генерировать идеи

    Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности

    Как управлять проектами: основы управления проектами Как инициировать проект
    Как контролировать проект и управлять рисками
    Как составить план проекта

    Как управлять командой и процессом реализации проекта

    Как закрыть проект и подвести итог

    92 урока

    – Введение в Agile
    – Введение в SCRUM
    – Принципы командной работы по Agile

    – Как организовать совместную работу над проектом 
 в разных часовых поясах

    Soft skills для руководителя

    Программа курса:

    12
    Делегирование и контроль

    – Как правильно делегировать задачи. Часть 1
    – Как правильно делегировать задачи. Часть 2
    – Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам – Как контролировать эффективность сотрудников


    Вы находитесь на странице товара «Eduson Academy - Soft skills для руководителя (2022)», это материал 2022 года, который, мы надеемся, принесет вам пользу. Все курсы доступны по очень низкой цене, в отличии от оригинальной цены автора в размере рублей. Вы же получаете этот курс, купив в нашем магазине MANY-COURSES.NET, с огромной скидкой, всего 200 рублей. На каждый курс Вы можете посмотреть оригинальный продажник, после чего принять решение о покупке. Обучающий курс входит в рубрику «Бизнес, менеджмент, продажи / Схемы заработка», спросом которой пользуется множество покупателей. В нашем магазине Вы найдёте ещё много курсов от автора «Eduson Academy», достаточно ввести в поиск имя автора.
  • Добавьте курс Eduson Academy - Soft skills для руководителя (2022) в вашу корзину. (В корзину можно добавить сразу несколько курсов)
  • Нажимте на кнопку "Оформить заказ"
  • Выберите платежную систему с помощью которой вам будет удобней оплатить (Банковские карты, Qiwi, Юmoney, Криптовалюта или оплата напрямую) и нажмите еще раз на кнопку "Оформить заказ"
  • После оплаты вы получите неограниченную по времени ссылку(и) на ваш курс(ы) на указанную при оплате почту. Кроме того, если в момент покупки вы были авторизованы на сайте, ссылка отобразиться прямо на странице с курсом.


Подробнее о том как получить курс(ы) можете почитать здесь.

Похожие курсы

Отзывы о курсе Eduson Academy - Soft skills для руководителя (2022)

Покупают прямо сейчас